2017年1月6日，宏力陽股份在寧波東方石浦大飯店會議廳召開了2016年度工作會議暨迎新年會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門相關(guān)人員出席本次會議，圍海集團專家委主任王希明、圍海集團風(fēng)控總監(jiān)徐剛、圍海股份運營總監(jiān)汪衛(wèi)軍、圍海股份運營主管洪世鳴等列席會議。
工作報告精彩摘要
1、2016年度工作回顧
2016年是公司五年規(guī)劃實施的開局之年。在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們明確了各個板塊的布局，經(jīng)全體員工的共同努力，通過外抓機遇、內(nèi)抓機制，各項工作取得了良好的成績，為下一年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
市場資源整合效果明顯，市政園林板塊開始布局，海工設(shè)備跌入冰點，山東宏旭取得跨越式發(fā)展。
項目管控能力顯著提高，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定但形勢不容樂觀。
團隊建設(shè)措施創(chuàng)新，企業(yè)資信再上臺階，人事管理有序推進，開源節(jié)流多措并舉，科技成果成效顯著，分子公司協(xié)同發(fā)展；黨工團文化建設(shè)較為活躍。
2、2017年工作的總體思路
高舉經(jīng)營龍頭，加快市場開拓，以管好項目為重點，以提高效益為目的，搶抓機遇保增長，內(nèi)抓管理增效益，全力推進公司各項工作再上新臺階，爭創(chuàng)新業(yè)績。
努力實現(xiàn)以水利、市政、園林、環(huán)保和海工設(shè)備互融互通、多元結(jié)合的綜合性平臺，有的放矢的做好資質(zhì)提升的業(yè)績準(zhǔn)備工作，力爭兩到三年實現(xiàn)一到兩個專業(yè)的一級資質(zhì)提升。
以“努力創(chuàng)造有價值有活力的生命型企業(yè)”、“企業(yè)成長、員工幸福、貢獻社會”的愿景和使命為導(dǎo)向，持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，引導(dǎo)組建會算、會干、干好工程的隊伍；全面培養(yǎng)、吸引志同道合的有識之士加入團隊。
作為直接為子公司服務(wù)的運營部門負責(zé)人汪衛(wèi)軍勉勵道：“2016年的成績已成過去式，大家要向前看，看2017年公司三大指標(biāo)，特別是凈利潤指標(biāo)；要繼續(xù)在張董事長的帶領(lǐng)下，成為子公司的排頭兵、領(lǐng)頭羊；要抓緊大好形勢，在水利行業(yè)做精做強的同時，尋求在市政、園林、環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域的重大突破，實現(xiàn)一專多能；要充分利用母公司的上市公司融資平臺，通過工程總承包、投融資一體等方式，快速進入PPP市場，爭取把公司做強做大。”
作為老一輩水利工作者，圍海集團專家委主任王希明更是引用習(xí)近平主席2017年新年賀詞“擼起袖子加油干”、“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真”，來激勵宏力陽全體員工要在2017年齊心協(xié)力，滿懷信心，共創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
（通訊員/凌鋒）
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